加强领导、职责分明是本方案的突出表现。为加强状态调整工作顺利进行，成立了以院长左和平为组长、党总支书记为副组长以及其他党政领导、办公室主任、教研室主任、实验室主任和团总支负责人为成员的领导班子。实施方案对教风、学风、管理等13项具体工作进行了详细而明确的分工，并明确了各项具体工作的责任人。

    此外，还出台了关于以上13项具体工作更为详尽和细致的实施方案，对管理干部、教工、职工、班主任、学生干部、党员等都做出了更加明确的标准；对管理、教育、服务等都提出了更高的要求；对工作不到位、状态不到位等情况，都做出了详细且明确的规定和处理意见。同时要求各责任人在执行所负责的实施方案时，确保到位。争取以良好的状态、饱满的热情迎接评估和教育部专家组的到来，以优异的成绩来回报每一个为评估做出贡献的老师和同学，以胜利的果实来向院党委和院部汇报工商学院在评估中做出的各项工作。