本网讯（记者 杨丽君 毛子平）7月9日至10日，我校“加强作风建设，提高管理水平”专题会议在行政楼307会议室召开，校领导周健儿、饶俊南、曹春娥、江伟辉、左和平、陈雨前、吴隽、刘小丽、吴本荣，校长助理胡林荣、宁钢出席会议，学校全体中层干部参加会议。

　　会议认真总结了6月16日我校新厂校区英语四级考试错播六级听力事故的深刻教训，深入剖析学校作风建设和管理工作中存在的突出问题，旨在进一步完善各项管理规章制度，推进学校各项事业健康发展。

　　7月9日，学校各部门负责人结合个人和部门实际，以本次严重考试事故为鉴，深刻反思了管理工作中存在的突出问题。7月10日上午，全体与会中层干部分组讨论了各部门存在的问题，并提出相关改进意见和措施。与会人员纷纷表示：针对存在的问题和不足，在今后的工作，将采取切实措施和办法，加强作风建设，提高管理水平，按照全省集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动部署，以不断强化领导干部的“责任意识、忧患意识、发展意识”为主线，以“健全制度、提高能力、强化责任、振奋精神”为工作方针，以积极的态度、实干的行动、过硬的能力，紧紧围绕学校“五大工程”建设、博士授权单位验收、湘湖校区新基建工程等阶段性工作目标要求，切实解决当前干部作风中的“庸、懒、散”等突出问题，实现学校干部作风明显转，领导班子和领导干部办学治校能力明显提高，为实现学校科学发展、建设国内外有影响的特色名校提供坚强保证。

　　校长周健儿在讲话中指出，本次会议既是加强作风建设的一次专题会议，也是学校在新形势下以改革创新精神全面提升管理水平的动员会、部署会。周健儿校长就加强学校管理提出三点意见：第一，要强化精细化管理理念。要树立一种严谨、细致的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行学校各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精，使思想更加坚定、风格更加务实、执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲；第二，要完善各项管理制度。要按照“党委领导、校长行政、教授治学、民主管理”的现代大学制度的要求，进一步建立健全教学管理、学科管理、人事管理、科研管理、资产管理等各项制度，按照“工作流程化、流程定量化、定量信息化”的要求，进一步规范、优化现有的工作流程和办事程序，进一步完善落实问责机制和问效机制；第三，要切实抓好管理队伍建设。切实从思想上高度重视管理队伍建设，对管理队伍建设中存在的深层次问题加以认真研究，进一步加强管理队伍专业化、职业化建设，提高管理队伍的整体素质。